Megoldásra van szüksége?

Rövid személyes bemutatkozás

Suták Zoé Erika vagyok, a vállalkozás ügyvezető igazgatója. Több szakmai terület találkozásában dolgozom, mivel egy vállalkozás problémái ritkán tartoznak egyetlen szakterülethez. Egy stratégiai döntés hatással van az emberekre, a szervezetre, az értékesítésre, a marketingre, a működésre és egyre inkább a fenntarthatóságra is.

Komplex problémákhoz komplex látásmód kell.

Megértjük.
Feltárjuk az üzleti, humánerőforrás és szervezeti helyzetet.

Megtervezzük.
Stratégiát, rendszert és megoldási irányokat alakítunk ki.

Megvalósítjuk.
Nem állunk meg a tanácsnál: digitalizációban, kommunikációban, tudásátadásban és fejlesztési projektekben is támogatást adunk.

 

Szakmai területek

Üzleti pszichológia & Coaching

Döntéshozatal, vezetői működés, kommunikáció, motiváció, változás, együttműködés és az emberi tényezők megértése az üzleti környezetben.

Szervezetfejlesztés & OD

Szervezeti működés, kultúra, változásmenedzsment, együttműködés, szerepek, folyamatok és vezetői rendszerek fejlesztése.

Stratégia & Innováció

Üzleti és szervezeti stratégia, jövőképalkotás, innovációs lehetőségek felismerése, új üzleti modellek és fejlesztési irányok kialakítása.

Marketing

Marketingstratégia, pozicionálás, célpiac, márka, kommunikáció, ügyfélút és digitális marketingrendszerek kialakítása.

Értékesítés

Értékesítési stratégia, ajánlatstruktúra, ügyfélszerzés, értékesítési folyamatok és az üzleti eredményességet támogató rendszerek fejlesztése.

ESG & Fenntarthatóság

ESG-szemlélet, fenntarthatósági stratégia, vállalati felkészülés és a fenntarthatósági szempontok üzleti és szervezeti működésbe történő integrálása.

Üzleti digitalizáció & Digitális tudástermékek

Digitális üzleti folyamatok, online rendszerek, digitális szolgáltatások, képzési rendszerek, online kurzusok és tudásalapú digitális termékek tervezése és fejlesztése.

 

 

Hogyan gondolkodunk?

Nem részproblémákat kezelünk. Összefüggéseket keresünk.

EMBER → SZERVEZET → STRATÉGIA → PIAC → TECHNOLÓGIA → JÖVŐ

Egy szervezet fejlődését nem lehet kizárólag marketing-, HR-, stratégiai vagy pénzügyi kérdésként kezelni. A vállalkozásunk szemléletében ezek egy rendszer részei.
 

Miben tudunk együtt dolgozni?

• vállalati vagy üzleti stratégia kialakítása

• szervezetfejlesztési projekt

• vezetői vagy üzleti coaching

• marketing- és értékesítési rendszer újragondolása

• ESG- és fenntarthatósági felkészülés

• innovációs és digitalizációs projekt

• új digitális szolgáltatás vagy üzleti modell kialakítása

• vállalati képzési vagy online tudásátadási rendszer fejlesztése

Szakmai háttér

Üzlet és stratégia
Marketingmenedzsment
Értékesítési menedzsment
Stratégiai és innovációs terület
Digitális üzletfejlesztés

Humánerőforrás és szervezet
Üzleti pszichológia és coaching
Szervezetfejlesztés / OD tanácsadás
Life és business coaching
Digitális kurzusok készítése

Fenntarthatóság és innováció
Tanúsított ESG tanácsadó
Okleveles ESG és fenntarthatósági szakmenedzser

Milyen jövőképet épít a vállalkozásának?

Beszéljünk róla, hogyan lehet belőle működő stratégia.
Kapcsolatfelvétel:
E-mail: jovokep.tanacsado.kft@gmail.com
Mobilszám: +36307489488
'JövőKép'
A jövő nem megtörténik. Megtervezzük.
Mi nem szolgáltatásokat értékesítünk, hanem segítünk egy szervezetnek eljutni a jelenlegi állapotából egy tudatosan kialakított jövőbeli állapotba.

A jövő, amelyért érdemes dolgozni

Szívügyünk a bolygónk jövője. 
Hiszünk abban, hogy a fejlődés akkor igazán értékes, ha nemcsak a jelen eredményeit szolgálja, hanem felelősséget vállal azért is, amit magunk után hagyunk. Ezért számunkra a fenntarthatóság több mint üzleti szempont vagy vállalati kötelezettség. Szemlélet, amely összeköti a döntéseinket az emberek, a közösségek és a környezet jövőjével.
Olyan jövőképen dolgozunk, amelyben a siker és a felelősség nem egymás ellentétei, hanem egymás feltételei. 
Mert végül nemcsak az számít, mit építettünk fel. 
Az is számít, milyen világot hagyunk magunk után.